SAVVAS Land

SAVVAS Land/

Η Διαχείριση του Χρόνου ( Time Management )

ΓΕΝΙΚΑ ΠΕΡΙ ΧΡΟΝΟΥ/ ΤΟ ΝΟΗΜΑ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ Κάποιοι λένε ότι ο χρόνος είναι χρήμα. Δεν ξέρω πόσοι πιστεύουν πραγματικά αυτή τη εκδοχή. Στη πραγματικότητα όμως ο χρόνος δεν είναι χρήμα. Ο χρόνος είναι η ίδια μας η ζωή. Είναι η αγάπη, η οικογένεια, η φιλία, αξιοπρέπεια, ο αλληλοσεβασμός, η αλληλεγγύη. [...]

By |2018-03-12T19:48:06+00:00Μάρτιος 4th, 2018|Η Διαχείριση του χρόνου|0 Comments

Σημαντικοί Παράγοντες Διαχείρισης και Απώλειας Χρόνου

  ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ (MEETINGS) Είναι εν δυνάμει παράγοντες απώλειας χρόνου. Πολλές επιχειρήσεις φρενάρουν τη δυνατότητα των στελεχών τους να αναπτύξουν τη παραγωγικότητα και αποτελεσματικότητα τους, αφήνοντας τα να συμμετέχουν σε τόσα πολλά meetings ώστε να μην τους μένει χρόνος να εφαρμόσουν αυτά που αποφασίζουν στα meetings Ας προσπαθήσουμε να αποφεύγουμε την οργάνωση meetings ήσσονος σημασίας. Να [...]

By |2018-03-04T23:49:43+00:00Μάρτιος 4th, 2018|Η Διαχείριση του χρόνου|0 Comments

Πλαίσιο Διαχείρισης του Χρόνου / Ταξινόμηση Δραστηριοτήτων

Το πλαίσιο της διαχείρισης του χρόνου καταγράφηκε από τον Stephen Covey στο βιβλίο του "First Things First που έγραψε το 1994. Ο Stephen Covey είναι γνωστός και για το βιβλίο του Seven Habits of Highly Effective People (1988) Το πλαίσιο της διαχείρισης του χρόνου του Stephen R. Covey βασίστηκε στην ιδέα ότι όλος μας ο [...]

By |2018-03-04T12:42:47+00:00Μάρτιος 3rd, 2018|Η Διαχείριση του χρόνου|0 Comments

Ημερήσιο Πλάνο Εργασίας ( To Do List ) / Σχέση Μεταξύ Παραγωγικότητας και Αποτελεσματικότητας (Efficiency vs Effectiveness)

ΗΜΕΡΗΣΙΟ ΠΛΑΝΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ( TO DO LIST ) Έχετε κάποια στιγμή αντιληφθεί ότι ξεχάσατε να κάνετε μια σημαντική δουλειά; Εάν ναι, τότε σίγουρα δε δουλεύετε ακολουθώντας ένα ημερήσιο πρόγραμμα εργασίας, (To-Do List). Βασικός κανόνας ενός ημερήσιου προγράμματος εργασίας ( To-Do List ), είναι ο καθορισμός προτεραιοτήτων. Σχεδιάζουμε την ημέρα μας. Καταγράφουμε στο ημερήσιο πλάνο εργασίας [...]

By |2018-03-04T12:12:39+00:00Μάρτιος 3rd, 2018|Η Διαχείριση του χρόνου|0 Comments

Θέτω Προτεραιότητες / Κατανέμω τον Χρόνο / Διαφορές Μεταξύ Επείγοντος και Ενδιαφέροντος

Βάζω προτεραιότητες θα πει καταγράφω τις δουλειές μου ανάλογα με τη σημαντικότητά τους και κατανέμω το διαθέσιμο χρόνο ανάλογα. Θα πει βάζω προτεραιότητες ανάλογα με το πόσο σημαντική και επείγουσα είναι η δουλειά που θέλω να κάνω. Καθορίζουμε ποιες δουλειές πρέπει να γίνουν σήμερα, ποιες αύριο, ποιες σε μια εβδομάδα η σε ένα μήνα. Θέτοντας [...]

By |2018-03-12T18:00:15+00:00Μάρτιος 3rd, 2018|Η Διαχείριση του χρόνου|0 Comments

Σχεδιάζω και Θέτω Στόχους – (Goal Setting)

Είπαμε ότι δεν μπορούμε να διοικήσουμε τον χρόνο Το μόνο που μπορούμε να κάνουμε είναι να οργανώσουμε τον τρόπο που θα χρησιμοποιήσουμε το χρόνο. Και  αυτό θα το πετύχουμε θέτοντας σωστούς και αποτελεσματικούς  στόχους. Ο καλύτερος τρόπος οργάνωσης του χρόνου μας, είναι αυτός που υπηρετεί την επίτευξη των στόχων μας. Εάν εργαζόμαστε χωρίς συγκεκριμένους στόχους [...]

By |2018-03-04T12:17:10+00:00Μάρτιος 3rd, 2018|Η Διαχείριση του χρόνου|0 Comments

Εγώ και ο Χρόνος

Έχουμε να εκτελέσουμε μια σειρά από δράσεις και πρέπει να οργανωθούμε κατά το δυνατόν καλύτερα μέσα στα πλαίσια του χρόνου που διαθέτουμε. Θα το επιτύχουμε αυτό εάν καταμερίσουμε τον χρόνο που διαθέτουμε στις σωστές δράσεις ανάλογα με το ενδιαφέρον και σημαντικότητα των δράσεων. Καλή διαχείριση λοιπόν του χρόνου θα πει ο καλύτερος καταμερισμός του σε [...]

By |2018-03-12T19:52:10+00:00Μάρτιος 3rd, 2018|Η Διαχείριση του χρόνου|0 Comments

Εισαγωγή στη SWOT Analysis / Ερμηνεία

Υπάρχουν κάποιες διαφορετικές απόψεις σχετικές με την πατρότητα της Swot Analysis. Κάποιοι συγγραφείς πιστώνουν τη Swot Analysis στον Albert S Humphrey,ο οποίος ηγήθηκε ενός προγράμματος στο Stanford University, την δεκαετία του 60. Προσπάθησε να αποκαλύψει τους λόγους για τους οποίους ομαδικοί επιχειρησιακοί σχεδιασμοί απέτυχαν σε κάποιες εταιρείες. Άλλοι αποδίδουν την πατρότητα σε δύο καθηγητές του [...]

By |2018-01-07T00:19:07+00:00Ιανουάριος 5th, 2018|SWOT Analysis, Επιχειρηματικά θέματα|0 Comments

Γιατί Χρειάζεστε τη SWOT Analysis και τι Μπορείτε να Επιτύχετε με αυτή.

Η SWOT Analysis είναι μια εξαιρετικά χρήσιμη τεχνική ανάλυσης, η οποία μπορεί να εφαρμοστεί σε μια πλειάδα επιχειρησιακών δράσεων. Π.χ. Στην εξακρίβωση των πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων του συνόλου της επιχείρησής ή των επιμέρους τμημάτων της. Στη δημιουργία μιας βάσης δεδομένων, με την οποία μας δίνεται η δυνατότητα να εντοπίσουμε έγκαιρα τα μειονεκτήματα και να προσπαθήσουμε [...]

By |2018-01-06T17:16:25+00:00Ιανουάριος 5th, 2018|SWOT Analysis, Επιχειρηματικά θέματα|0 Comments

Διαδικασία Ανάπτυξης μιας SWOT Analysis

1.Καθορισμός του θέματος της SWOT Analysis Καθορίστε απλά και ξεκάθαρα το αντικείμενο της ανάλυσης, το στόχο δηλαδή της ανάλυσης και τις αποφάσεις, οι οποίες εξαρτώνται από τα αποτελέσματα της SWOT Analysis. Ας υποθέσουμε ότι ο στόχος της SWOT Analysis είναι: Η βελτίωση του ήδη υπάρχοντος συστήματος εξυπηρέτησης του πελάτη σας. Ποιό είναι το υπάρχον επίπεδο [...]

By |2018-01-06T17:16:33+00:00Ιανουάριος 5th, 2018|SWOT Analysis, Επιχειρηματικά θέματα|0 Comments

Kατηγορίες

Επιχειρηματικά θέματα

Kατηγορίες

Kατηγορίες